Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uci.cu/jspui/handle/123456789/8034
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorFebles Estrada, Ailyn-
dc.contributor.authorCastaño Gil, Yosvany-
dc.coverage.spatial1001206es
dc.date.accessioned2019-11-07T20:16:37Z-
dc.date.available2019-11-07T20:16:37Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uci.cu/jspui/handle/123456789/8034-
dc.description.abstractMuchas organizaciones productoras de software no saben como medir, evaluar, comparar y analizar su política de gobierno en los ecosistemas de desarrollo de software. Sin la suficiente visión de gobierno, estas organizaciones no pueden desarrollar de manera óptima sus planes de acción hojas de ruta y por consiguiente, sus productos. El incremento de las potencialidades de los sistemas informáticos actuales exige un desarrollo de productos mis ágil, seguro y personalizado, que posibilite satisfacer las cambiantes necesidades del negocio y del mercado. El desarrollo de software representa un trabajo del conocimiento, que consiste, entre otras, en la evaluación constante de su entorno y en la adaptabilidad a este. El éxito del desarrollo de software se basa en la eficiencia y la eficacia de la toma de decisiones, por lo que la gobernanza en los proyectos de desarrollo de software, juega un papel importante como factor critico de éxito en las organizaciones. La productividad que se logre alcanzar durante el desarrollo de software se relaciona directamente con la madurez y efectividad de estrategias de gobierno orientadas a la reutilización, automatización, desarrollo colaborativo, integración y el uso de herramientas y buenas prácticas en espacios comunes de desarrollo. Las empresas de software que pretenden tener éxito en este contexto, tienen que aprender a abrir sus plataformas e interactuar con otros actores en todo el ecosistema circundante, al mismo tiempo que tienen que garantizar que los objetivos estratégicos se cumplan. Estas empresas necesitan convertirse en coordinadores, que permitan determinar principalmente el crecimiento de sus ecosistemas, evaluarlos y gobernarlos. La presente investigación aborda la propuesta de un procedimiento para la evaluación de ecosistemas de desarrollo de software para empresas individuales, como complemento para el análisis de la gobernanza de estos, a través de uno de los marcos de trabajo mas populares en la actualidad, COBIT 5. En el procedimiento se identifica como se podría utilizar el marco de trabajo COBIT 5 para evaluar el nivel de uso de las herramientas y buenas prácticas presentes en un ecosistema de desarrollo de software y que posibilite realizar análisis de brechas para posteriores proyecciones estratégicas, encaminadas a mejorar el ecosistema y alcanzar las metas deseadas de la organización.es
dc.description.abstractMany software producing organizations do not know how to measure, evaluate, compare and analyze govenunent policy in the software development ecosystems. Without sufficient vision of government, these organizations cannot optimally develop their action plans, roadmaps and therefore their products. The increase in the potential of current computer systems development requires more agile, secure and customized products, which enables meet changing business needs and market. Software development is a knowledge work, which involves, among others, constant evaluation of its environment and adaptability to it. Successful software development is based on the efficiency and effectiveness of decision making, so that governance in software development projects, plays an important role as a critical success factor in organizations. Productivity achieved during software development is directly related to the maturity and effectiveness of government strategies aimed at reuse, automation, collaborative development, integration and use of tools and best practices in public spaces development. Software companies seeking to succeed in this context have to learn to open their platforms and interact with other players around the surroundingecosystem, while they have to ensure that strategic objectives are met. These companies need to become coordinators, allowing mainly determine the growth of its ecosystems, evaluate them and govern them. This research deals with a proposed procedure for evaluating software development ecosystem for individual companies, in addition to the analysis ofthe governance ofthese ecosystems, through one of the most popular framework, COBIT 5. Themethod identifies how could be usedthe framework COBlT 5 for assess the level of use of tools and best practices present in a software development ecosystem that enables to perform gap analysis for further strategic projections, aimed at improve the ecosystem and achieve the desired goals of the organization.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de las Ciencias Informáticas. XETID (Empresa de las Tecnologias de la Información para la Defensa)es
dc.subjectECOSISTEMA DE DESARROLLO DE SOFTWAREes
dc.subjectCOBIT 5es
dc.subject.otherDESARROLLO DE SOFTWAREes
dc.subject.otherPRODUCTOS DE SOFTWAREes
dc.subject.otherARQUITECTURA DE SOFTWAREes
dc.subject.otherINFORMATICA AVANZADAes
dc.titleProcedimiento para la evaluación de ecosistemas de desarrollo de software basado en COBIT 5es
dc.typemasterThesises
Aparece en las colecciones: Tesis de Maestría

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Yosvany Castaño Gil_Tesis_entregar.pdf
  Restricted Access
3.5 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems del Repositorio están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.