Procedimiento para el diseño del Sistema de Control de Gestión de los Proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información de Venezuela

Abstract

Los Sistemas de Control de Gestión constituyen un elemento fundamental en la gestión de las organizaciones para el logro de sus objetivos. En el caso de la República Bolivariana de Venezuela, la gestión de gobierno y el consecuente desarrollo social, exige mayor calidad en el diseño y control en la ejecución de proyectos, para garantizar una mayor efectividad en la gestión, asociada a su vez, al proceso de inversión estatal, el perfeccionamiento en la implementación de políticas públicas, los mantenimientos, los servicios y la innovación tecnológica, con el objetivo de satisfacer las necesidades incrementales de una población en tránsito hacia la transformación de las estructuras de consumo capitalistas, a partir del modelo de desarrollo socialista. Desde una perspectiva general en la gestión de proyectos, debe ser entendido que independientemente del contexto o el tipo, todo proyecto requiere de una gestión acertada y eficaz que contribuya a la obtención de los resultados previstos, en el marco del presupuesto y el tiempo planificado, con la calidad requerida, los suministros planificados, y el desempeño esperado. El presente documento tiene como finalidad definir un procedimiento para el diseño del sistema de control de gestión de los proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información enfocado a la Dirección Integrada por Proyectos, para que ayude a la toma de decisiones de los directores de proyectos y directivos de la organización.