Pautas para la Gestión de portafolios del MCDAI en la Universidad de las Ciencias Informáticas

Abstract

El Modelo de Calidad para el Desarrollo de Aplicaciones Informáticas (MCDAI) permite incorporar buenas prácticas en la Industria Cubana del Software, su impacto radica tanto en la productividad como en la calidad de los productos.La Universidad de las Ciencias Informáticas trabaja para que su proceso productivo sea evaluado y certificado utilizando este modelo cubano. Varios grupos de trabajo se han creado para analizar cada uno de los procesos y requisitos específicos que propone. La gestión de portafolios en la organización permite identificar, priorizar, autorizar, dirigir y controlar un conjunto de proyectos o programas afines a dominios de aplicación, agrupados en portafolios como un proceso articulado, para alcanzar los objetivos de negocio de la organización. En el present e trabajo se describen los subprocesos a ejecutar durante la gestión de portafolios en la organización teniendo en cuenta las características de la Actividad de Desarrollo-Producción de la Universidad. Además, se identifica que este proceso base de Gestión de portafolios se integra de manera armónica con varios requisitos específicos de otros procesos base del modelo.

The Quality Model for the Development of Computer Applications (MCDAI) allows the incorporation of good practices in the Cuban Software Industry, its impact lies both in productivity and in the quality of the products. The University of Informatics Sciences works so that its production process is evaluated and certified using this Cuban model. Several working groups have been created to analyze each of the specific processes and requirements that it proposes. Portfolio management in the organization makes it possible to identify, prioritize, authorize, direct and control a set of projects or programs related to application domains, grouped into portfolios as an articulated process, to achieve the organization's business objectives. In the present work the sub-processes to be executed during the management of portfolios in the organization are described, taking into account the characteristics of the Development-Production Activity of the University. In addition, it is identified that this base process of Portfolio Management integrates harmoniously with several specific requirements of other base processes of the Model.